沙盘模拟专业讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    企业全面经营管理沙盘模拟课程 非财务人员的财务管理沙盘模拟课程 企业战略与决策沙盘模拟课程 企业全局营销管理沙盘模拟课程 银行版企业经营管理沙盘模拟课程 性格领导力沙盘模拟课程 高效团队建设沙盘模拟课程
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
非财务经理的财务管理沙盘模拟课程

2019-06-17 更新 260次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    通用管理 > 沙盘模拟
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    资产负债表

    ·通过各期末盘点模拟企业的资产状况,亲手制作资产负债表,了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点;

    ·解剖典型模拟企业的资产负债表,学习通过资产负债表分析企业的资产结构。

    利润表

    ·学员通过填报模拟企业的期末利润报表,学习计算利润的方法和步骤、了解利润表的结构、解释利润表的含义;

    ·通过研究利润表,认识各项收入、成本与费用构成;

    ·联系每个模拟公司的经营结果,揭示企业利润的来源。

    现金流量表

    ·分析模拟经营中的现金运用,理解现金的重要性;

    ·制作现金流量表,熟悉现金流量表的结构,认识现金流量表的作用,解读现金流量表,学习现金链管理;

    ·以应收款过大导致现金链断裂为例,说明过渡赊销的危害;

    ·通过对资金成本的分析,认识应收账款对利润的影响;

    ·分析不良应收账款形成的原因。

    杜邦分析与业绩评估和经营改善

    ·以鲜活的模拟公司各期财务报表为样本,学习通过财务报表进行杜邦分析,利用财务数据层层分解各项指标,诊断企业经营状况,分析影响企业绩效的环节,从而寻找改进企业经营绩效的关键点;

    ·净资产收益率ROE、总资产周转率ROA、负债率的关系;

    ·销售净利率、资产周转率、财务杠杆对经营绩效的影响以及提高路径;

    ·如何提高资产利用效率、存货周转率。

    财务战略

    ·市场定位的财务思考;

    ·战略配称与财务规划;

    ·企业战略与财务融资规划。

    全成本管理

    ·对模拟企业现场产生的各项成本费用比率进行分析,剖析经营问题;

    ·产品的成本管理构成。

    财务风险管控

    ·理解财务管理对决策的意义;

    ·合理运用负债经营;

    ·避免融资风险;

    ·对模拟企业进行全面预算管理,进行现金流预测;

    ·盈亏平衡分析(保本点分析)。


    课程标签:通用管理、沙盘模拟

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询