2019-06-17 更新 260次浏览
资产负债表
·通过各期末盘点模拟企业的资产状况,亲手制作资产负债表,了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点;
·解剖典型模拟企业的资产负债表,学习通过资产负债表分析企业的资产结构。
利润表
·学员通过填报模拟企业的期末利润报表,学习计算利润的方法和步骤、了解利润表的结构、解释利润表的含义;
·通过研究利润表,认识各项收入、成本与费用构成;
·联系每个模拟公司的经营结果,揭示企业利润的来源。
现金流量表
·分析模拟经营中的现金运用,理解现金的重要性;
·制作现金流量表,熟悉现金流量表的结构,认识现金流量表的作用,解读现金流量表,学习现金链管理;
·以应收款过大导致现金链断裂为例,说明过渡赊销的危害;
·通过对资金成本的分析,认识应收账款对利润的影响;
·分析不良应收账款形成的原因。
杜邦分析与业绩评估和经营改善
·以鲜活的模拟公司各期财务报表为样本,学习通过财务报表进行杜邦分析,利用财务数据层层分解各项指标,诊断企业经营状况,分析影响企业绩效的环节,从而寻找改进企业经营绩效的关键点;
·净资产收益率ROE、总资产周转率ROA、负债率的关系;
·销售净利率、资产周转率、财务杠杆对经营绩效的影响以及提高路径;
·如何提高资产利用效率、存货周转率。
财务战略
·市场定位的财务思考;
·战略配称与财务规划;
·企业战略与财务融资规划。
全成本管理
·对模拟企业现场产生的各项成本费用比率进行分析,剖析经营问题;
·产品的成本管理构成。
财务风险管控
·理解财务管理对决策的意义;
·合理运用负债经营;
·避免融资风险;
·对模拟企业进行全面预算管理,进行现金流预测;
·盈亏平衡分析(保本点分析)。
课程标签:通用管理、沙盘模拟